輪調管理培訓生 – 綜合專案貢獻

身為廣州皖西企業管理有限公司（萬科集團）的輪調管理培訓生，我在廣州皖西花地灣萬科金域西府計畫中發揮了關鍵作用，從計畫準備到啟動的各個階段都做出了貢獻。在市場規劃、線上諮詢和銷售等不同角色中輪換，我獲得了房地產運營多個方面的實務經驗。我的努力直接支持了這個大型城市發展計畫的成功執行，展現了我的適應能力和結果驅動的心態。

市場研究與策略規劃

在專案準備階段，我進行了深入的市場研究，分析趨勢、市場規模和成長機會，為策略決策提供資訊。我透過製作詳細的每週策略報告來支持制定有針對性的促銷策略，從而塑造了公司的行銷和外展工作。我的工作確保了數據驅動的決策，使促銷活動與消費者需求和市場動態保持一致。

客戶參與和卓越銷售

在為期 6 個月的數位行銷活動中，我管理了 1,800 多次日常客戶互動，主要吸引預算在 400 萬元至 1,000 萬元人民幣之間的高價值購屋者。透過結合線上諮詢和數據驅動的方法，我提高了客戶參與度並增強了專案在新媒體平台上的知名度。此外，我獨立管理了2,000多位客戶，帶動了43套房屋的銷售，業績在實習生中排名第一。我在客戶管理、精準細分、銷售策略等方面的強大執行力，為專案的成功做出了巨大貢獻，也提升了萬科的品牌影響力。